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Silvio Gely: Neuer winsun-Geschäftsführer im Gespräch

Im Herbst 2019 hat der Verwaltungsrat der winsun AG beschlossen, das Unternehmen neu zu strukturieren. Dazu gehörte auch die Suche nach einem neuen Geschäftsführer – und mit Silvio Gely hat am 23. März 2020 ein dynamischer und kompetenter Mann die Stelle im Walliser Dorf Steg angetreten. Wir haben mit ihm über seine neue Aufgabe gesprochen, über seine Ziele, und darüber, was ihm als Chef wichtig ist.

Silvio Gely (42) ist Betriebsökonom FH und arbeitete nach dem Studium während über 13 Jahren für die die Schweizerische Post AG und die PostAuto AG, zuletzt als Mitglied der Geschäftsleitung. Daneben gründete er sein eigenes Unternehmen, die Gely Treuhand AG, mit der er auch verschiedene Mandate wahrnahm, unlängst beispielsweise im Einkauf der DSM Ltd. Aufgewachsen ist Silvio Gely in Baltschieder, wo er auch heute noch mit seiner Frau und den drei Kindern lebt.

„Ich freue mich auf ein Team, das sich voll für seine Firma einsetzt!“

Silvio Gely, Geschäftsführer der winsun AG

Silvio Gely, herzlich willkommen bei der Energiedienst-Gruppe. Mit der winsun AG leiten Sie ein noch eher junges Unternehmen – wo liegen aus Ihrer Sicht die Stärken der Firma?

Silvio Gely: Herzlichen Dank – ich freue mich sehr auf die neue Aufgabe. Ich denke, die grösste Stärke der winsun sind ihre rund 45 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Von Anfang an habe ich gespürt, wie sehr sich alle mit dem Unternehmen identifizieren und richtiggehend für die Firma leben. Das Team ist nicht nur besonders motiviert, es kann zudem auf ein sehr reiches Know-how zurückgreifen: Die winsun gehört zu den Pionieren im Bereich der Photovoltaik – sie hat seit ihrer Gründung schon über 1000 Anlagen installiert – und hat sich weit über die Kantonsgrenzen hinaus einen Namen als Expertin gemacht.

 

Welche Aufgaben werden Sie sich mit Ihrem Team als erstes angehen?

Silvio Gely: Das Unternehmen hat im vergangenen Jahr einige Veränderungen durchgemacht. Mein erstes Ziel ist es, diese nun zu konsolidieren und dabei sowohl den Verkauf als auch die Kosten im Griff zu behalten. Stabilität lautet das Ziel – es soll wieder Ruhe einkehren.

Dazu ist es auch wichtig, dass wir uns intern weiter professionalisieren und verschiedene Prozesse optimieren. Wir müssen uns so aufstellen, dass wir Aufträge möglichst effizient bewältigen können.

 

Welche beruflichen Erfahrungen haben Sie besonders geprägt?

Silvio Gely: In meiner Zeit bei der PostAuto AG war ich unter anderem Leiter des Krisenstabs. Wir mussten einige ausserordentliche Situationen meistern und ich habe gelernt, wie wichtig Kommunikation in diesen Momenten ist. Ein offener und ehrlicher Umgang mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern liegt mir darum sehr am Herzen – nicht nur in Krisenzeiten! Dabei lasse ich mich von drei wichtigen Werten leiten: «Vertrauen, Verantwortung und Beweglichkeit».

Neben der Kommunikation ist mir das Thema Sicherheit besonders wichtig. Während meines Mandats bei DSM durfte ich miterleben, wie hoch der Stellenwert der Sicherheit in diesem Unternehmen ist. Es wird alles unternommen, um auch kleinere Verletzungen zu vermeiden. Auch die Geschäftsleitung lebt die Sicherheitsmassnahmen bewusst vor. Das hat mich geprägt und auch meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen wissen: «Sicherheit geht vor»! Entscheidend ist, dass am Abend alle gesund nach Hause gehen.

 

Die Energiedienst-Gruppe ist eines der ersten klimaneutralen Unternehmen in Deutschland und der Schweiz. Und mit der Photovoltaik sind Sie in einem für das Unternehmen strategisch wichtigen Bereich tätig. Doch wie nachhaltig ist Silvio Gely persönlich?

Silvio Gely: Ich definiere Nachhaltigkeit breiter als nur auf die Umwelt bezogen. Auch soziale und betriebswirtschaftliche Aspekte müssen aus meiner Sicht berücksichtigt werden. Aber natürlich achte ich auch auf meinen persönlichen Fussabdruck – ein Beispiel: Während meiner Zeit bei der Post arbeitete ich in Bern. Meinen Arbeitsweg und alle Dienstreisen legte ich in den 13 Jahren mit dem öffentlichen Verkehr zurück. Jetzt, für winsun, bin ich im Elektroauto unterwegs.

Bei uns zu Hause ist zudem Food Waste ist ein grosses Thema. Ich lege viel Wert darauf, dass meine drei Kinder sehen, wo unser Essen herkommt. Darum gehen wir oft auf den Bauernhof und in den Stall, damit sie lernen, dass hinter jedem Gemüse viel Arbeit und hinter jedem Stück Fleisch auf dem Tisch ein Lebewesen steckt. Wir haben einen sehr bewussten Umgang mit Lebensmitteln und es landet nur selten etwas im Abfall.

 

Wie erholt sich ein vielbeschäftigter Geschäftsführer von einer strengen Arbeitswoche?

Silvio Gely: Wie gesagt, ich habe drei Kinder, da ist die freie Zeit manchmal fast noch anstrengender (lacht). Nein, im Ernst: Am allerbesten erhole ich mich, in dem ich zwischendurch auch mal bewusst nichts tue, etwas lese oder ein Hörbuch höre.

 

Danke für das gute Gespräch, Herr Gely. Wir wünschen Ihnen einen guten Start und eine erfolgreiche Zeit!


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